Maart 2020 - de wereld stond stil
Vorig jaar in maart stond de wereld plots stil, ook op vlak van HR en ook van opleidingen. Niet dat er geen leernoden meer waren, integendeel. Die blijven steeds aanwezig.
Heel wat meer uitdagingen kruisten plots het pad van HR. Uitdagingen waarbij heel wat HR managers ons aangeven dat ze mochten én konden schakelen, ermee aan de slag gaan.
Hiervan getuigt ook Clarisse Blavier, Head of HR van Triodos-bank waarmee we een leertraject opstelden. Een bank, internationaal en lokaal, met duurzaamheid als één van haar kernwaarden.
Op het eerste moment leek het wat contradictorisch. Een traject voorzien voor leidinggevenden, die door corona nog meer werklast ervaarden... Ze konden hun tijd wel beter besteden...
En toch wilden we hen net nu meer zuurstof aanreiken. Zuurstof die echt wel nodig bleek te zijn. En het moest ook de teams iets opleveren. Het klinkt jou zeker ook bekend.
En wat nà corona?
Corona heeft een aantal projecten vlot getrokken horen we. Maar wat hierna? Kunnen we als HR onze positie blijven bestendigen of gaat het op een aantal vlakken 'terug naar af' zijn?
Tijdens deze zuurstofsessie delen we graag in 1 uur ervaringen en inzichten met Clarisse Blavier.
- Welke stappen heeft HR kunnen/mogen zetten in het voorbije jaar?
- Wat kunnen we doen om de bekomen ruimte ook post-corona te behouden?
- Welke uitdagingen voorzien we nog?
Wat beloven we?
Een inspirerende sessie, van en met HR managers onder elkaar. Verwacht je dus niet aan een ordinaire sales pitch van ons. We bieden enkel een remote gesprekskader aan, luisteren naar Clarisse Blavier als inspirerende spreker en horen graag ieders ervaringen.
- Op 29/06 starten we stipt om 11 uur en stoppen om 12.00 uur.
- We gaan online via ZOOM - 15 minuutjes ervoor kan je jou aanmelden
- De link is beschikbaar nà inschrijving op de eventpagina.
Zin om mee te doen?
Registeer dan snel je aanwezigheid via de link onderaan op deze pagina. De plaatsen zijn beperkt tot 10 deelnemers.
Hieronder een korte video waarbij Clarisse Blavier aangeeft hoe het traject voor extra zuurstof zorgde bij de leidinggevende en ook hun teams. Martine De Prijcker, al meer dan acht jaar één van onze growth enablers stelt de vragen.
