Devenir proactif en tant qu’objectif de formation

Posté le 23/04/2020 09:07 par Tommie Harnie

Si vous n’avez pas encore entendu parler de proactivité ou d’attitude proactive, consultez vite quelques offres d’emploi et vous verrez qu’elles ne parlent que de ça. Pour les fonctions commerciales, c’est même un must. Une bonne raison pour nous de nous pencher sur la question durant une de nos rencontres BYS (Boost Your Skills),dont le but est de nous inspirer en tant que formateurs/coaches et de nous maintenir à la pointe de la modernité. Objectif d’apprentissage : être proactif, attitude ou compétence ?

Quel est l’opposé de « proactif » ? Non pas « pro-passif » – si au moins ce mot existe – comme j’ai pu le lire quelque part. Ne vous cassez pas la tête, il ne s’agit pas non plus de saisir son téléphone pour faire du démarchage à froid. :-) L’opposé de « proactif » est « réactif » et la différence entre les deux est fort mince.

Car, au fond, dans les deux cas, on fait la même chose. On réagit, on entreprend une action, bref on fait quelque chose. La différence réside surtout dans la dimension « temps » : il est question d’agir au préalable, c-à-d. avant les faits, le moment ou l’événement.

Être réactif signifie réagir sur le moment même. Vous subissez. Ce qui ne doit pas forcément avoir une connotation négative, puisque vous êtes bien occupé à travailler. Quel employeur ou organisation s’y opposerait ? Comme en toute chose, c’est l’excès qui est néfaste. Pour se rendre compte si on est trop souvent en mode réactif, il faut s’écouter. Des expressions comme « Je n’ai pas le temps pour cela », ou « C’est quand même inacceptable » ou encore « C’est ce qu’ils attendent de moi » doivent vous mettre la puce à l’oreille. Avoir la sensation de ne pas piloter sa vie. Peut-être que l’adoption d’une attitude plus proactive pourra vous aider.

Lorsqu’on adopte une attitude proactive, on prévoit, on anticipe les choses. Avant d’agir, on se pose quelques questions afin de pouvoir plus facilement modeler une prochaine situation selon ses propres désirs. En somme, on prend ses responsabilités, on anticipe une situation future et on agit en conséquence avant qu’elle n’arrive.

Cela implique de poser des questions, d’examiner les enjeux, de dégager une vision d’ensemble et d’évaluer à quels niveaux on peut influer. Et également d’être conscient du fait qu’on est responsable de la situation dans laquelle on se trouve et que l’on doit agir. Cela implique donc de ne pas rester les bras croisés, mais au contraire de déployer beaucoup d’énergie. La faisabilité est entre vos mains, comme l’a déjà expliqué Stephen Covey.

Selon nous, la proactivité n’est pas tellement une qualité que l’on possède ou pas, mais plutôt une façon d’aborder et gérer les choses.

Vous pouvez apprendre et développer votre proactivité.

Vous aider dans cette voie est bien la plus belle de nos contributions !

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Cet article est écrit par Tommie Harnie

 

Expertise : Sales , communication et  méthodes de travail actives

Vu par les participants : enthousiaste et créatif

Tommie ne considère pas l'étiquette de TDAH comme un obstacle, mais bien comme un talent. Tommie a déjà une meilleure idée avant d'avoir pu dire ouf et il voit comment permettre à vos employés, à votre organisation et à vous-même de se dépasser. Il existe un médicament contre le TDAH, mais pas contre son enthousiasme irrésistible.
Tommie vous entraîne dans son processus de réflexion turbulent et avant d'avoir pu reprendre vos esprits après ce tour en montagnes russes, vous vous rendez compte que vous vous êtes réveillé dans une nouvelle organisation dans laquelle les gens sont plus heureux de s'investir pour le client et pour votre organisation.

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