Qu'est-ce qui nous préoccupe ?

Savoir qu’il y a un loup et faire comme si de rien n’était ? C’est bien ce qui se passe avec le coronavirus, et il est indispensable de se pencher sur les inquiétudes que suscite cette épidémie. Comme toujours, la politique de l’autruche n’est pas le meilleur choix. Veillez donc à ne pas faire du virus un sujet tabou, à glisser sous le tapis. C’est au contraire une responsabilité que chaque manager doit partager avec ses collaborateurs.

Quel peut bien être l’impact d’une couche pour bébé, d’un toutou et des devoirs des enfants sur une formation de commerciaux ? Plus important qu’on ne se l’imagine à première vue ! Paradoxalement, malgré les mesures de distanciation obligatoires, nous n’avons jamais été aussi proches les uns des autres.

Si vous n’avez pas encore entendu parler de proactivité ou d’attitude proactive, consultez vite quelques offres d’emploi et vous verrez qu’elles ne parlent que de ça. Pour les fonctions commerciales, c’est même un must. Une bonne raison pour nous de nous pencher sur la question durant une de nos rencontres BYS (Boost Your Skills),dont le but est de nous inspirer en tant que formateurs/coaches et de nous maintenir à la pointe de la modernité. Objectif d’apprentissage : être proactif, attitude ou compétence ?

Ce nouveau phénomène est-il lié à la création de la Journée mondiale des animaux ? Ou peut-être au fait que les animaux sont maintenant tolérés dans nombre d’entreprises au vu de leur impact positif sur le lieu de travail. J’ai récemment lu un article qui m’a tellement intéressé que j’ai même lu toutes les réactions des autres lecteurs. Quatre conclusions s’en dégagent pour les managers.